مهارات الإدارة الحديثة


24 Jan
24Jan

مهارات الإدارة الحديثة 

مقدمة:

أصبحت الإدارة والتخطيط من أهم السمات الأساسية في نجاح اي مؤسسة أو مشروع أو أعمال، فالإدارة الاستراتيجية تساعد على تطور السلوك ومهارات طرق التفكير، وتساعد على بناء قاعدة أساسية لقياس الأداء، والتواصل مع الأحداث السريعة، وتزود بقاعدة جيدة للوظائف الإدارية، وتحديد المهام والمسؤوليات الملقاة على عاتق أي موظف، وفي النهاية تساعد على توصيل الرسالة والأهداف والغايات والاستراتيجيات والخطط التشغيلية للمنظمة .

أما التخطيط الاستراتيجي والتي تشمل جميع النشاطات المحددة لتنفيذ الأهداف وكيفية تسخير الموارد والمصادر المهمة الضرورية في تنفيذ هذه الأهداف وانجازها.وتكمن أيضا في مدى وضوح وخصوصية الأهداف، والتحديث في الخطة الاستراتيجية، والفترة الزمنية اللازمة لتنفيذها .

ونظرا لأهمية الإدارة والتخطيط في جميع المؤسسات وجميع المجالات العلمية والعملية،  هذا البرنامج التدريبي حول الإدارة والتخطيط وذلك لإتاحة الفرصة أمام المشاركين للتعرف  مناقشة أهم وابرز الوسائل الحديثة في تطوير أساليب الإدارة والتخطيط لتحقيق أهداف المؤسسات . علاوة على ذلك، ستتناول هذه الدورة عملية صياغة الاستراتيجية وسيتعلم المشاركون فيها كيفية وضع وتطبيق الاستراتيجية في المؤسسات. كما سيتم عرض العوامل الرئيسية لصياغة استراتيجية فعالة، وعرض التحديات والمخاطر الشائعة عند تنفيذها.

اهداف البرنامج:

  • تمكين المشاركين من المعارف والمهارات المتعلقة بعلوم الإدارة الحديثة وتفهم السلوك الإنساني
  • إبراز أثر الجهود العلميَّة الحديثة في علوم الإدارة والتخطيط
  • تعريف المشاركين بالإستراتيجيات والنظريات الإدارية الحديثة
  • استشراف معالم التَّحديات التي تمرُّ بها دراسات الإدارة والتخطيط
  • الإفادة من التَّجارب والخبرات في دراسات الإدارة والتخطيط
  • الإفادة من التَّقنيات الحديثة في دراسات الإدارة والتخطيط
  • عرض التَّجارب النَّاجحة في دراسات الإدارة والتخطيط

الفئات المستهدفة:

تم تصميم هذه الدورة التفاعلية والشاملة للمدراء والمدراء التنفيذيين وكبار المدراء والإداريين ومدراء الإدارة الوسطى والمشرفين ومن في حكمهم. فهؤلاء هم في الواقع من يرغب بتحقيق إمكاناتهم الكاملة كقادة ومهنيين من أجل دعم المؤسسة بأعلى كفاءة وفعالية ممكنة.

أهم فوائد حضور الدورة:

  • كيفية تحقيق الكفاءة والتميزفي الإدارة والتخطيط
  • فهم معنى الإستراتيجية ودورها في إنشاء القيمة
  • تعلّم المفاهيم المختلفة للتفكير الإستراتيجي
  • إكتشاف الفرق بين الإستراتيجيات الجيدة والإستراتيجيات السيئة
  • تحديد طريق التخطيط  الإبداعي والتعرف على النماذج المختلفة له، وفوائده بالنسبة للمؤسسات.
  • معرفة التوقيت المناسب للقيام بالتخطيط الإستراتيجي
  • تعلم مجموعة من الأدوات العملية للتحليل الإستراتيجي ( التحليل الرباعي SWOT ، والقوى الخمس لبورتر)
  • تعلم كيفية التطبيق الناجح للإستراتيجية

محاور البرنامج:

سيتناول برنامج الإدارة والتخطيط المحاور التالية :

  • التخطيط الاستراتيجي وفق افضل الممارسات الحديثة
  • التخطيط الاستراتيجي المؤسسي
  • دور الإدارة في التنمية الاقتصادية والبشرية
  • الإدارة العامة
  • التسويق
  • التطوير الإداري
  • إدارة الموارد البشرية وطرق استقطابها وتأهيلها وتنميتها
  • التدريب والتأهيل
  • التنظيم الإداري
  • الخطط التشغيلية
  • إدارة الأزمات
  • إدارة الأعمال
  • التكامل الاستراتيجي بين سياسات المؤسسات وأهدافها
  • إدارة الجودة الشاملة
تعليقات
* لن يتم نشر هذا البريد الإلكتروني على الموقع.