مدير المشاريع المعتمد PMP


11 May
11May
  • وضع خطة للمشروع تشمل تحديد وتبئير أهداف المشروع، وتحديد مراحله على شكل أهداف مرحلية متتابعة بالتوازي مع خطة واضحة لتحقيق تلك الأهداف، وقياس الموارد اللازمة، وتحديد الميزانيات والجداول الزمنية لاستكمالها.
  • إدارة مراحل تنفيذ خطة المشروع، إلى جانب وضع ضوابط التشغيل و الإنتاج لضمان أن هناك معلومات دقيقة وموضوعية عن الأداء الفعلي للخطة، وآليات تنفيذ إجراءات التعديل و التغيير التكيفي لتلك الخطة عند الضرورة.



مواصفات مدير المشروع المحترف

  • القدرة على إتمام المشروع وفقاً لقيود محددة على الصعد المالية و الزمنية و الإجرائية.
  • التمكن من مهارات إعداد الخطط الاستراتيجية المتكاملة.
  • الكفاءة الإدارية العالية.
  • المهارة في اتخاذ القرارات الحكيمة في الوقت و المكان الملائمين.
  • حسن إدارة الوقت.
  • الإلمام بأصول إدارة المخاطر.
  • المعرفة المتمكنة بطبيعة السوق.
  • الصبر و الجلد في الإشراف على تنفيذ المشروع.
  • القدرة على العمل بروح الفريق و تشجيع و تحفيز العاملين مادياً و معنوياً.
  • المهارة في استخدام أحدث ما تم التوصل إليه في حقل إدارة المشاريع على الصعد العلمية و البحثية و التكنولوجية.


المحاور العلمية للدورة : 

إدارة نطاق المشروع
إدارة كلفة المشروع
إدارة المخطط الزمني
إدارة جودة المشروع
إدارة الاتصالات للمشروع
إدارة المخاطر للمشروع
إدارة الموارد البشرية للمشروع
إدارة مشتريات المشروع
إدارة أطراف المشروع
إدارة التكامل للمشروع
المسئولية المهنية والاجتماعية لمدير المشروع
الاطار العام لادراة المشروعات
دورة عمل وتنظيم المشروع
إدارة توريد مستلزمات ومشتريات المشروع


مثلث إدارة المشاريع الاحترافية

  • النطاق.
  • الوقت.
  • التكلفة.



و تمثل شهادة مدير مشاريع محترف معتمد Project Management Practitioner من PMIإحدى أهم شهادات  للمحترفين والتي تتمتع بسمعة استثنائية في جميع دول العالم ، والتي يحظى بشرف الحصول عليها نخبة من مدراء المشاريع المحترفين المرموقين .

تنطوي ادارة المشاريع على العديد من المجالات التي تحتاج لدراستها بشكل وافي يمكن المدير من الالمام بالمتطلبات الحقيقية اللازمة لإدارة المشروعات بشكل ناجح و منها على سبيل المثال التخطيط في ادارة المشروعات و ادارة الوقت و الميزانية و الموارد البشرية و الاتصالات و التوريدات و غيرها المالي و تقدم الأكاديمية العربية البريطانية للتعليم العالي برنامج مدير مشاريع  معتمد  بشروط قبول متميزة تتيح لجميع الراغبين بالتسجيل فيه الحصول على تلك الفرصة ولا  يشترط للقبول في البرنامج توافر الشهادة الجامعية للحصول على  شهادة المعهد العالي، حيث يتضمن  مقرر استراتيجيات إدارة المشاريع و يتضمن وضع وثيقة تأسيس للمشروع و تحديد لعوامل المشروع البيئية و كيفية وضع ميثاق للمشروع و تصميم خطة لإدارته بالإضافة لتوضيح كيفية تطوير خطة لإدارة المشروع و أصول العملية التنظيمية في هذا الشأن وصولاً لنظم معلومات المشروع و تحديثات وثائق المشروع و العوامل البيئية المحيطة بالمشروع كما يتضمن البرنامج مقرر تطبيقات إدارة المشاريع و يتضمن توضيح عن طبيعة الأهداف و سبل متابعة متطلبات المشروع و العملية التنظيمية و بيان نطاقات المشروعات و يتضمن البرنامج كذلك مقرر إدارة جودة المشاريع و يشتمل على توضيح لسبل ادارة الجودة في المشروعات و كيفية ضمان و مراقبة و تخطيط الجودة و سجلات المخاطر و تحليل التكلفة و العوائد للجودة في المشروعات بالإضافة لوضع خطط تحسين العمليات و بيان عن مقاييس الجودة في المشروعات و الأدوات و التقنيات المستخدمة في ذلك و وصلاً لعمليات مراجعة الجودة و تحديثات خطط ادارة المشروعات كما يتضمن البرنامج كذلك مقرر إدارة مخاطر المشاريع و يتضمن توضيح عن كيفية ادارة المخاطر في المشروعات و الجداول الزمنية المستخدمة في ذلك مع بيان خطط ادارة الاتصالات و تحديد المخاطر مع بيان العوامل البيئية للمشروع و أساليب جمع المعلومات و تحليل القوائم و الافتراضات و مراجعة الوثائق مع بيان العوامل البيئية المحيطة بالمشروع و بيان بسبل تصنيف المخاطر و تقييم نطاق الأولويات فيها و الاستعانة بآراء الخبراء و لفرص و السلبيات المحيطة بإدارة المخاطر و يستهدف البرنامج مدراء المشاريع و خريجي كليات ادارة الأعمال الطامحين في تبوأ مناصب قيادية في ادارة المشروعات و الراغبين بالعمل في هذا المجال .


وتعتبر هذه الدورة دليلا عمليا على خبرات مدراء المشاريع في المجالات التالية :

  • رسم استراتيجيات إدارة المشروعات.
  • التخطيط الإداري و التنفيذي للمشروعات.
  • التصميم الفني و التقني للمشاريع.
  • تنفيذ المشروعات.
  • مراقبة و ضبط سير العمل في المشاريع.
  • تحديد منهجيات ووسائل تكيف المشروع مع متغيرات الواقع و الإنتاج.


الأهداف الموضوعية للبرنامج:

يهدف برنامج مدير مشاريع محترف PMP ل مساعدة االمتدربين على تلبية متطلبات إدارة المشروعات الحديثة وفق أحدث ما توصلت إليه الأبحاث الحديثة  بهذا الشأن من خلال توضيح كافة ما يرتبط بالمشروعات من عمليات و مراحل للإعداد و ما تحتاجه من ادارة لعديد من العمليات المتضمنة فيها وصولاً للانتهاء بنجاح من المشروع و تسليمه وفق الجدول الزمني و الميزانية المحددة لذلك.


عند انتهاء الطالب من دراسة برنامج مدير مشاريع محترف PMP سوف يكون قادراً على:

  • - وضع وثيقة تأسيسية للمشروع و عمل دراسة جدوى للمشروع .
  • - تطوير مواثيق المشروعات و تطوير خطط الإدارة وفق الأصول المنظمة لذلك .
  • - تفهم المراقبة و التحكم في أعمال المشروعات بالإضافة للرقابة على تلك الأعمال.
  • - التعرف على أساليب الابتكار و صنع القرار في المجموعات .
  • - التعرف على أدوات تحديد و بيان نطاقات المشروعات .
  • - التعرف على سبل تحقيق الجودة في ادارة المشروعات .
  • - التعرف على سبل تحقيق الجودة في المشروعات بمراحلها ( تخطيط – مراقبة – ضمان )
  • - التعرف على قوائم مراجعة الجودة و سبل قياسها و خطط تحسين العمليات.
  • - التعرف على كيفية ادارة المخاطر في المشروعات .
  • - التعرف على أهم العوامل البيئية و خطط ادارة التكلفة و الاتصالات في المشروعات .
  • - التعرف على سبل تحديد المخاطر و الخطط اللازمة لتحديد المخاطر و تقييمها .


لماذا بالتحديد شهادة مدير مشاريع  ®(PMP)

أكثر الشهادات عالمياً شهرةً واحتراماً في هذا المجال.

صنفت كرابع أكثر شهادة حول العالم من حيث الطلب 

تكسب حاملها إضافة نوعية في العلوم والخبرات الإدارية.

عليها طلب واسع جداً حالياً في مختلف دول العالم ودول الخليج العربي.

متطلب أساسي لبعض الوظائف في كثير من الجهات.

اضافتها للسيرة الذاتية يقويها بشكل كبير ويقدم اثباتاً بأنك قمت بإدارة عدد كبير من المشاريع.

حاملها يحصل على الترقيات والعلاوات و المكافآت بسرعة أكبر من غير

يحضر الدورة سوف يحصل على الشهادة العالمية “مدير مشاريع محترف ®(PMP)”، ولكن يستطيع ذلك عبر التقدم للاختبار الدولي الذي تنظمه مؤسسة ®(PMI) وباجتيازه يحصل على الشهادة العالمية.

تعليقات
* لن يتم نشر هذا البريد الإلكتروني على الموقع.