دبلوم المهارات الإشرافية للأطباء


25 Jan
25Jan

 المهارات الإشرافية للأطباء :

تشكل الأدوار القيادية والإدارية بشكل متزايد جزءا من العديد من المهنية للأطباء، والظائف الإدارية تشكل على نحو متزايد جزءا من العديد من المهن الطبية حيث يمكن للأطباء في جميع مراحل حياتهم المهنية أن يتخذوا خطواتهم الأولى في تطوير المهارات اللازمة لتأدية هذه الأدوار، هناك العديد من الأسباب التي تجعل الأطباء يأخذون الأدوار الإدارية. بالنسبة للبعض يتعلق الأمر بالتأثير على الممارسة، أو وسيلة للترقية الشخصية، أو الرغبة في مواجهة تحديات جديدة، ولكن البعض الآخر قد يشعرون بأنهم مجبرون على القيام بهذه الأدوار، أولئك الذين عملوا كأطباء بشكل بحت قد يجدون أنه من الشاق للقفز إلى الإدارة. ومع ذلك، يعتقد البعض أن الأطباء يجب أن يشعروا بالاطمئنان بأن خبراتهم كأطباء ستساعد على منحهم الثقة ليصبحوا مدراء فعالين، وإن الأطباء في أي مرحلة من مراحل حياتهم المهنية "لا ينبغي أن يكون لديهم مشكلة" مع تولي الأدوار الإدارية. من لحظة دخول الأطباء لكلية الطب، فإن الإدارة ستكون جزءا جوهريا من حياتهم العملية.

الفئة المستهدفة:

يقومون بتدريس متدربين في الطب، بما فيهم المتدربين أنفسهم.

الاستشاريين والأطباء.

طلاب الإدارة الصحية.

أهداف الدورة:

يهدف المعهد من خلال دورة تنمية المهارات الإشرافية للأطباء إلى تحقيق الأهداف التالية:

تعريف المشاركين بالخطوات التي يمكن للأطباء اتخاذها لتسهيل الانتقال من طبيب إلى مدير.

اكتساب الخبرة في مجالات القيادة والإدارة الطبية الفعالة.

اكتساب الخبرة الإدارية للأطباء المبتدئين ومعرفة المزيد عن مبادئ الإدارة الأساسية.

استكشاف المفاهيم وتطبيق القيادة الطبية والإدارة في العمق: كيفية قيادة الناس. كيفية إدارة الموارد والمشاريع؛ كيفية التفاعل مع النظام.

محاور الدبلوم : 

لمفهوم الإشرافي والإداري.

الإشراف الطبي وتطوره عبر الزمن.

دور الطبيب الإشرافي في المركز الصحي.

الإدارة الصحية وماهيتها.

علاقة الإشراف الطبي والإدارة بالتكنولوجيا.

علاقة الإدارة والإشراف بالعلوم الطبية.

النتائج المتوقعة في نهاية الدورة : 

في نهاية دورة تنمية المهارات الإشرافية للأطباء سيكون المشاركين قد تعرفوا على:


لمحة عامة عن أحدث نظريات القيادة وكذلك فهم نموذج القيادة الصحية لقد وضعنا كيفية التركيز القوي على تحسين فعالية القيادة والبحث لتوسيع القدرات

المجالات الرئيسية التي من المحتمل مواجهتها في مجال الإدارة الطبية مثل حل النزاعات وكيفية تالحفيز والانخراط.

فهم أسلوب القيادة وكيفية العمل على نقاط القوة.

تعليقات
* لن يتم نشر هذا البريد الإلكتروني على الموقع.