الممارسات الحديثة في الإدارة الذكية والقيادة الفعالة


27 Jun
27Jun

المقدمة :

يهدف البرنامج التدريبي أفضل الممارسات  الإدارة الذكية  والقيادة الفعالة  إلى تزويد المشاركين بالمعرفة وتعزيز المهارات المتصلة بمفاهيم الإدارة الذكية القيادة الإبداعية و إكساب الخبرات والمهارات من خلال ورش العمل والتطبيق الفعلي من خلال تسليط الضوء على أهم النظريات العلمية الخاصة بالقيادة والإدارة الذكية الحديثة  . وفق أحدث الممارسات والمنهجيات العالمية.

تتلخص أهداف البرنامج التدريبي في ما يلي:

  • تعزيز المهارات والقدرات في القيادة والإدارة .‏
  • تمكين القادة بالمهارات الإدارية والقيادية من اجل تحفيز الأخرين على التغيير ‏الإيجابي في الأداء.‏
  • التعرف على أفضل الممارسات العالمية في في الإدارة والقيادة .
  •  تطبيقات ومفاهيم الجودة والتميز المؤسساتي  .
  • بناء شبكة علاقات متميزة وتمكين التواصل الإيجابي بين القيادات الوسطى والعليا
  • تحقيق إبداع الذكاء العاطفي والقيادة الموقفية .
  • رصد ظروف التغيير والتقدم والقوة في الفريق.
  • ممارسات القيادة في تحديد الأولويات وبناء الخطة الاستراتيجية  
  • التعرف علي دور القائد في اتخاذ القرارات الاستراتيجية .
  • إدارة تحدي التغييرات والتعامل مع الصراعات .

المحتوى العلمي للدورة :


اليوم الأول  : أفضل ممارسات الإدارة الذكية  في الأعمال الناجحة


  • الممارسات العالمية الحديثة في فنون الإدارة
  • الإتجاهات الحديثة في التطوير الإداري
  • المفهوم التقني الحديث لمصطلح "الإدارة المتميزة"
  • شروط بيئة العمل ومظاهر العلاقات الداخلية والخارجية
  • مراحل وخطوات الإدارة الاستراتيجية وفق نماذج التميز
  • دور الإدارة في مجال التميز المؤسسي
  • مرونة الإدارة وقدرتها على التغيير بفاعلية
  • بناء وتعزيز ثقافة التميز لدى الموارد البشرية بجميع مستوياتها
  • إدارة المعلومات والمعرفة لدعم اتخاذ القرارات بصورة فعالة وبناء قدرات المنظمة

اليوم  الثاني  : أفضل ممارسات ومهارات الإدارة الإشرافية التنفيذية :


  • السمات والإستراتيجيات الإدارية والإشرافية العالمية وسمات كل منها.
  • المفاهيم الأساسية لنظم الإستراتيجيات الإدارية المعاصرة .. والتي تشمل
  • إدارة الجودة الشاملة
  • معايرة العمليات.
  • إعادة بناء العمليات.
  • الإدارة بالأهداف
  • التميز الوظيفي و التمكين الإداري
  • إدارة المعرفة
  • المهارات الإدارية لتحقيق الإتصال الفعال.
  • الجدارات التنفيذية والتخطيط المرن.
  • الإدارة الإشرافية الفعالة لجماعات العمل وتوجيه وتنمية الأفراد.
  • تحقيق أفضل ممارسات الإشراف التنفيذي


اليوم الثالث : التطبيق الفعال لأفضل الممارسات في مجال القيادة والإستراتيجية :

  • تحفيز الآخرين على التغيير الإيجابي في الآداء.
  • التفكير الإستراتيجي والقدرة على التحليل و الإتصال ومهارات الإستماع
  • التطبيق الفعال لأفضل الممارسات في مجال القيادة والإستراتيجية والإدارة
  • ممارسات الإبداع في تنفيذ الرؤية الإستراتيجية و تطوير العمليات وبناء علاقات إيجابية.
  • الجدارة والإبداع  في الإدارة والقيادة.
  • تحديد أولويات المهام و إدارة الغموض.
  • التعرف على دور القائد في إتخاذ القرارات الإستراتيجية.
  • إدارة تحدي التغييرات والتعامل مع الصراعات

اليوم الرابع  : تطبيق مفاهيم الجودة والتميز المؤسسي :

  • التطور التاريخي لإدارة الجودة الشاملة
  • متطلبات تطبيق إدارة الجودة الشاملة
  • مراحل تطبيق إدارة الجودة الشاملة
  • إدارة الجودة الشاملة ونظام ISO 9000
  • الخطوات الفعلية للتطوير الإداري لأجل تطبيق الجودة الشاملة
  • مناهج وإستراتيجيات البرامج المنافسة العالمية لتطبيق الجودة
  • خطوات تهيئة الثقافة التنظيمية الداعمة لتطبيق فكر الجودة الشاملة
  • إدارة الجودة الشاملة وعلاقتها بتفعيل الكفاءة الإدارية
  • تعزيز تطبيقات ومفاهيم الجودة والتميز المؤسسي كأفضل الممارسات الإدارية
  • الكفاءة التنظيمية لصياغة الخطط الذكية.
  • آليات إدارة العوامل البشرية أثناء عملية التنفيذ والتغيير داخل المنظمة.
  • التقنيات الحديثة في بناء نموذج ANPRO للتحليل والتوقع

اليوم الخامس : الممارسات العالمية في كفاءات وجدارات القيادة الإبداعية الفعالة  :

  • مفهوم القيادة  الفعالة
  • قوانين القيادة الإبداعية الفعالة وأهم  نظريات القيادة الحديثة
  • ممارسات القيادة االفعالة في تبسيط وتحديد الأولويات و بناء الأفكار والخطط
  • الكفاءة القيادية في التعامل مع الإختلافات في بيئة العمل
  • تطوير مهارات الإبداع في القيادة والإدارة
  • دور القيادة االفعالة  في تطوير العمل، حفز الهمم، وتحقيق النتائج
  • التمكن والتزود بأفضل الممارسات العالمية في كفاءات القيادة والتطوير العملي والمهني لهم وفق مناصبهم
  • تعزيز القادة بالمهارات القيادية من أجل تحفيز الآخرين على التغيير الإيجابي في الآداء.
  • تحقيق إبداع الذكاء العاطفي والمهارات الإجتماعية

اليوم السادس : أنشطة تطبيقية من قبل المتدربين  لبناء نماذج عملية في واقع عملهم وفق مناصبهم الوظيفية في المؤسسات  لضمان التميز في الأداء وتحقيق أفضل النتائج لمؤسساتهم بإشراف المدربين في مركزنا المركز العالمي للتدريب الاحترافي ICPT

المستهدفون:

الإدارات العليا والقياديين

المدير التنفيذي

رؤساء الأقسام والفروع

ومن يرغبون في تطوير مهاراتهم ورفع كفاءاتهم في أحدث الممارسات الإدارة الذكية والقيادة الفعالة

ومن يرغب بالارتقاء في السلم الوظيفي

تاريخ الدورة :


21 – 26 / 7 / 2019

الرسوم تشمل الإقامة في فندق 4 نجوم وسط اسطنبول

غرفة فردية لمدة أسبوع

إفطار الصباح

قاعة اجتماعات مع كافي بريك عدد 2

الكراسة مطبوعة + حقيبة الدورة

شهادة حضور الدورة

بطاقة سيم كارد تركية  لكل متدرب

الاستقبال من المطار والتوصيل بعد الدورة .

الرسوم هي : 1400 دولار

رسوم حضور الدورة فقط من غير إقامة فندق :

950 دولار

للحجز يرجى التواصل عبر الواتس أب :

009050515252

تعليقات
* لن يتم نشر هذا البريد الإلكتروني على الموقع.