إعداد القيادات


24 Jan
24Jan

إعداد القيادات : 

يهدف هذا البرنامج التدريبي المتميز لتأهيل لتولى وظائف الدرجة العالية عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف , وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية .

الفئة المستهدفة : 

قيادات الادارة العليا بالشركات
مديري الشركات
أو الاشخاص المرشحين لشغل هذه الوظائف

هدف البرنامج :
التأهيل لتولى وظائف الدرجة العالية عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف , وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية .

المحتويات الرئيسية للبرنامج:
-المحور الأول: مصطلحات ومفاهيم فى القيادة:
مقدمة سريعة عن العملية الإدارية ووظائف المدير: الإدارة، القيادة، السلطة، النفوذ، المسؤولية، التغيير، الابداع، الابتكار، التجديد، التفكير، الحدس، الالهام، الذكاء والخاطرة.
أنواع القيادة/ تحليل الشخصية القيادية.
صفات القائد الفعال.
أدوار القائد
-المحور الثاني: القيادة والرؤية الاستراتيجية:
الفرق بين الرؤية والاستراتيجية والأهداف.
القائد والتفكيير الاستراتيجي.
دور القائد فى الخطة استراتيجية:
نظريات التخطيط الاستراتيجي الحديثة وكيف يستفيد القائد منها؟
-المحور الثالث: أنماط القيادة:
أنماط القيادة
المدير و القائد.
النمط القيادي
إستقصاء كيف تتعرف على نمط مرؤوسيك.
الاهتمام بالعمل والعاملين.
إستقصاء أنماط السلوك الإدارى فى التعامل مع الآخرين.
فعالية النمط القيادى:
مفهوم النضج.
مكونات النضج.
مستويات النضج.
أنماط القيادة وفقاً لمدخل القيادة الموقفية.
أدوار القائد حسب نظرية القيادة المستندة للمبادئ
-المحور الرابع : إكتشاف القيادات
وسائل التعرف على القيادات
توجية الآخرين للسلوك القيادي
ادوات تنمية المهارات القيادية للقيادت الواعدة
تفعيل وتوجية طاقات القيادات المكتشفة
طرق تنمية الإبداع للقيادات الواعدة
صناعة قيادات المستقبل
توجية القيادات الجديدة
-المحور الخامس: القيادة والتأثير:
مهارة التحفيز الخارق للعاملين وكسب ولائهم.
كيف تنمي قدرة ورغبة القيادات الجديدة في العمل؟
مصادر القوة وعلاقتها بمستوى نضج المرؤوسين.
التفويض والقيادة؟
التفويض الفعال: وصايا للرئيس والمرؤوس.
-المحور السادس: إطلالة على المهارات السلوكية للقائد المبدع:
الذكاء العاطفي في مهارة الإتصال الفعال.
مهارة التعامل مع الوقت وضغوط العمل.
مهارة التفكير الابتكارى والابداعى.
مهارات إدارة فرق العمل الفعالة.
-المحور السابع : التعامل مع التغيير
التغيير والقائد
صناعة قيادات المستقبل والتعامل مع التغيير
نظرية DISC وعلاقتها بالقائد والتغيير

مدة البرنامج :
5 أيام تدريبية – 25 ساعة – بواقع 5 ساعات يومياً

تعليقات
* لن يتم نشر هذا البريد الإلكتروني على الموقع.