إعداد القادة


27 Jun
27Jun

مقدمة :

يعتبر برنامج إعداد القادة برنامجا تدريبيا متكاملا علميا وعمليا ويهدف لإعداد وتأهيل القيادات الإدارية. من خلال تدريبيهم على  المهارات القيادية بغرض اكتشاف قادة المستقبل في مرحلة مبكرة والعمل على استشراف أحدث الأساليب لتطوير مهاراتهم ليصبحوا مؤهلين للمهام الإدارية المناسبة لهم . 

أهداف الدورة :

الفهم التام لمعنى القيادة

اكتساب اهم الصفات القيادية

التعرف على أدوار القائد في مؤسسته

فهم الصفات المطلوبة لشخصية القائد

محاور الدورة :

-اليوم الاول
تعريف القائد وعناصر التعريف ومؤثراتها
القيادة الفطرية والمكتسبة
امثلة وحقائق عن القادة
الادوار الرئيسية للقائد ( 6 ادوار متميزة )

القيادة الموقفية
انماط القادة
انماط المرؤوسين بموقف معين وعام
القائد الفعال والموقف
المقابلة أنواعها و مميزاتها

اليوم الثاني :
القيادة العربية واحتياجاتها
صفات القائد

أهمية وضرورة القيادة
خصائص ومهارات القائد الفعال
الفرق بين القيادة والادارة
مخطط التوضيح المتماثل للقيادة والادارة
الصفات السبعة التي تجعلك قائد ناجح

نظريات القيادة العملية والوظيفية الثمانية
الاسئلة القيادية

اليوم الثالث :


الانماط القيادية العشرين بالعصر الحديث
مهام واعمال القائد العشرة

ثلاثة اساسيات للقائد
ما هي ملامح قادة المستقبل

-ما هي منهجية اعداد وصناعة القادة

اليوم الرابع

تحليل الشخصيات بنظام ديسك

الارشادات العشرة

معادلات تحليل ديسك

تحليل الشخصية القيادية أ و ب

تحليل الشخصية ج و د

تحليل الانماط المتقاربة والمتشابهة

تحليل الشخصية المزدوجة

اليوم الخامس :

الذكاء العاطفي للقائد

كيف يكون القائد ذكيآ عاطفيآ

عناصر الذكاء العاطفي للقائد

الذكاء العاطفي للقائد في تكوين فرق العمل والقيادة الفعالة

منهجية اتخاذ القرار وحل المشكلات للقادة

منهجية التحفيز للمرؤوسين

تعليقات
* لن يتم نشر هذا البريد الإلكتروني على الموقع.