دورات إدارة المشاريع في مجال النفط


30 May
30May

دورة تآكل حقول النفط الأساسية والتحكم عبر الحلول الكيميائية

المدة 3 أشهر

مقدمة : 

ستساعد هذه الدورة  الحاضرين على تطوير الوعي بأهمية وتكلفة التآكل وكيف يمكن إدارتها وتخفيفها. وهو يعلم مهارات التعامل مع المواد الكيميائية والتقنيات لتقييم أدائها ، والتطبيقات الكيميائية والتصميم للتحكم في التآكل. كما سيساعد الحاضرين في تعلم مراقبة التآكل وكفاءة العلاج.

الفئة المستهدفة " 

هذه الدورة مخصصة للخريجين الجدد الذين لديهم خلفيات كيمياء أو هندسية ، ومهندسين وتقنيين متوسطي المستوى لديهم بعض المعرفة الأساسية السابقة بالتآكل في حقول النفط ؛ جميع العاملين في إنتاج ومعالجة النفط والغاز ؛ ترغب الإدارة في زيادة الوعي بأثر التآكل على العمليات التجارية وكيف يمكن التخفيف من النتائج السلبية.


دورة مقدمة في إدارة المشاريع

المدة 3 أشهر

مقدمة : 

ومع استمرار الأهمية النسبية لإدارة المشاريع الفعالة في النمو في الاعتراف الشركات، كما يتم وضع استراتيجيات على نحو متزايد مع القائم على المشاريع تسليم السيارة في الاعتبار، والحاجة إلى فهم عميق لهذا الموضوع المعقد ينمو. كما هو الحال في هذه الصناعة مع المعرفة والخبرة لها فترة أقصر من أي وقت مضى من حياتهم العملية اليسار، لتحل محلها جيل جديد والأصغر، والتركيز على الأساسيات من خلالها بناء قوية وفي عمق المعرفة ومجموعة من المهارات على نحو متزايد مرغوب فيه. في إنشاء أجل ضمان الكفاءة في الجيل القادم من مديري المشاريع، ويقدم بالطبع على أنها في عمق التمهيدي للراغبين في جعل هذه المنطقة رائعة وحيوية مهنة.

الفئة المستهدفة : 

الموظفين الجدد / الخريجين أو أي شخص آخر يرغب في الحصول على فهم راسخ لأساسيات إدارة المشاريع. هذه الدورة بمثابة الأساس الذي بناء عليه مزيد من المعرفة المتخصصة وإنشاء مجموعة قابلة للتحويل مهارة مجموعة عموم الصناعة المعمول بها.


دورة إدارة مشروعات البترول: المبادئ والممارسات

المدة 3 أشهر

مقدمة : 

يتطلب تشغيل عملية بترولية ناجحة مزيجا من التكنولوجيا ، والدهاء التجاري ، ومهارات الأفراد. إذا كان لديك بالفعل فهمًا راسخًا في تكنولوجيا الاستكشاف أو الإنتاج ، فتعلم كيفية زيادة فعاليته باستخدام تقنيات إدارة المشاريع المطبقة. تهدف هذه الدورة إلى مساعدة الموظفين التقنيين على اتخاذ أفضل القرارات التجارية التي تؤدي إلى أقل تكلفة للمشروع مع الاستمرار في تلبية جميع أهداف الإنتاج أو الاستكشاف. يغطي هذا المساق مبادئ وتطبيق إدارة المشاريع على أعمال التنقيب عن النفط والغاز.

الفئة المستهدفة : 

موظفي الاستكشاف والإنتاج والإدارة المهتمين بتطبيق تقنيات إدارة المشاريع على عملياتهم.


دورة إدارة المشاريع لمشاريع براونفيلد

المدة : 3 أشهر

مقدمة : 

تم تصميم هذه الدورة لتعليم المهارات اللازمة لتخطيط وإدارة مشاريع براونفيلد بفعالية أو في المرافق الموجودة. ويشمل ذلك العناية الواجبة بالبنية التحتية القائمة ، وتأطير المشروع ، وتقنيات اختيار المفاهيم ، وإدارة أصحاب المصلحة ، والتكامل مع المشروعات التي تقودها العمليات. يركز هذا المساق على التحديات الفريدة التي تواجهها مشاريع براونفيلد وكيف يمكن لقادة المشروع العمل بفعالية في بيئة المشاريع المركزية هذه. التدريبات ، ودراسة الحالة والمناقشات تجعل الدورات صعبة ومثيرة للاهتمام.

الفئة المستهدفة : 

تم تصميم هذه الدورة لمديري المشاريع ، ومهندسي المشاريع ، وموظفي العمليات ، وجميع التخصصات التي تعمل على فرق المشاريع المتكاملة في براونفيلد أو المشاريع البرية والبحرية التي يتم تركيبها في المرافق القائمة. وتشمل دراسات الحالة تعديل الهياكل البحرية وكذلك المشاريع البرية.


دورة إدارة المشاريع للهندسة والبناء

المدة 3 أـشهر

مقدمة :

ستقدم هذه الدورة عرضًا شاملاً ومناقشة للمبادئ والممارسات الحديثة لإدارة المشاريع من حيث صلتها باختيار مفهوم المشروع ، وتخطيط التنمية ، والتصميم الهندسي ؛ تدبير؛ وأنشطة البناء للمرافق في صناعة النفط أو الغاز.

الموضوعات المحددة المدرجة في هذه الدورة هي الجدول الزمني وإدارة التكاليف وإدارة المخاطر والاستخدام السليم للموارد النادرة (الأشخاص والمواد) التي ستساعد مدير المشروع على اتخاذ أفضل القرارات الممكنة. عند الانتهاء من هذه الدورة التدريبية ، سيعرف المشارك ما هي مراحل إدارة المشروع الستة التي ستستلزم وتكون قادرة على توظيف مجالات المعرفة الرئيسية لإدارة المشاريع وأدوات التحكم في المشروع لتسهيل نتائج المشروع الناجحة. سوف يدرك المشاركون كيفية ارتباط مجموعات عمليات إدارة المشروع ببعضهم البعض ، وكيفية استخدام خطط التنفيذ لدمج جهد العمل ، وما هي الأدوات المتوفرة ليستخدمها مدير المشروع ، وما هي المعلومات التي سيتم توليدها ، وما تعنيه هذه المعلومات.

الفئة المستهدفة : 

مديرو المشروعات ، ومهندسو المشروعات ، ومهندسو المرافق ، ومهندسو العمليات ، وموظفو المشتريات ، بما في ذلك قادة الفرق والمديرين الذين يخططون أو يدرسون أو يشاركون في فرق مشاريع متعددة الانضباط.


دورة إدارة المشاريع في مجال تطوير الحقول

المدة 3 أشهر

مقدمة :

تتناول هذه الدورة المتطلبات الخاصة المرتبطة بتطوير مسرحيات النفط والغاز حيث تمثل المشاريع المتكررة ، مثل خطوط التدفق الجيد وبطاريات الدبابات وضاغطات الضغط وخطوط الأنابيب القصيرة ومحطات العدادات ، جزءًا من برنامج تطوير ميداني أكبر. وهو يشرح مبادئ وممارسات إدارة مشروعات تطوير الحقل من حيث صلتها بالتصميم الهندسي ؛ تدبير؛ وأنشطة البناء لمرافق المنبع في صناعة النفط والغاز. عند الانتهاء من هذه الدورة التدريبية ، سيعرف المشارك ما الذي تتطلبه مراحل الهندسة والمشتريات والبناء وتكون قادرة على ملائمة تقنيات إدارة المشاريع وأدوات التحكم في المشروع لتيسير النتائج الناجحة للمشروع. سوف يدرك المشاركون كيف إدارة المشروع ، والحفر والانتهاء ، HSE ، الأرض ،

الفئة المستهدفة : 

وهي مخصصة لمديري المشاريع ، ومهندسي المشاريع ، ومهندسي المرافق ، ومهندسي العمليات ، وضوابط المشروع ، وموظفي المشتريات الذين يخططون ، أو يديرون ، أو يشاركون في فرق مشاريع تطوير الحقول المتعددة الاختصاصات. وسيتم التركيز بشكل خاص على المشاريع الكبيرة المرتبطة بمشاريع التطوير الميداني غير التقليدية ، مثل الميثيل الزيتي والفحم الحجري ، وكذلك المشاريع المرتبطة بالمسرحيات التقليدية.


دورة إدارة المخاطر لمشاريع رأس المال المنبع

المدة 6 أشهر

مقدمة : 

يتناول هذا المستوى من المستوى المتوسط لمديري المشروعات ومهندسي المشروعات وأعضاء فريق عمل المشروع المتكامل المجالات الرئيسية المرتبطة بإدارة مخاطر المشاريع الرأسمالية. يركز المساق على إدارة المخاطر طوال دورة حياة المشروع بأكملها. هذا بالطبع هو التدريب العملي مع دراسات الحالة ممارسة التمارين الرياضية التي تركز على تطوير المشاركين من المخرجات إدارة المخاطر. يتناول الفصل أيضًا الطرق التي يمكن لقادة فرق المشروع الاستفادة منها لضمان أن أعضاء فريق المشروع والإدارة يشترون ويشكلون جزءًا من عملية إدارة المخاطر.

الفئة المستهدفة 

مديري المشاريع ، ومهندسي المشاريع ، وجميع التخصصات التي تعمل على فرق المشروع المتكاملة للتطويرات في المناطق العامة والخارجية.


دورة علوم وتكنولوجيا معالجة المياه

المدة 6 أشهر

مقدمة :

يقدم هذا المقرر فهمًا أساسيًا للعلوم والتطبيقات العملية لمعالجة المياه. ويعرض الآليات الأساسية وراء العديد من معدات معالجة المياه والعمليات. على مدار الدورة ، يتم تحليل وتوضيح الخبرات الميدانية والمسائل العملية والأداء الميداني للمعدات من حيث مبادئ علوم الأسطح والكيمياء والهندسة. يتم تقديم الجوانب العلمية لمعالجة المياه بطريقة عملية واقعية يمكن فهمها من خلال دراسة مسبقة قليلة ، ويمكن تنفيذها على الفور في هذا المجال. تتم تغطية دورة حياة المشروع بالكامل من اختيار المفهوم إلى هندسة الواجهة الأمامية والتصميم التفصيلي والتشغيل واستكشاف الأخطاء وإصلاحها.

الفئة المستهدفة :

هذه الدورة مخصصة للعملية والمرافق والمهندسين الكيميائيين المشاركين في تصميم أو معالجة أنظمة معالجة المياه.


دورة فهم التحجيم غير العضوي: الآليات والتحكم والإدارة

المدة 4 أشهر

مقدمة 

هذه الدورة هي مقدمة للتوسع غير العضوي. ويتضمن لمحة عامة عن الأنواع المختلفة من جداول حقول النفط غير العضوية التي تمت مواجهتها أثناء الإنتاج ، والطرق المختلفة المستخدمة للتحكم فيها.

الفئة المستهدفة :

التحجيم هو واحد من أكثر قضايا ضمان التدفق المستمر في حقل النفط. يجب أن يكون لدى أي شخص متورط في جانب الإنتاج في الشركة فهم أساسي لمشاكل المستوى غير العضوي.


دورة إدارة ديناميكيات التدفق وكيمياء الإنتاج

المدة 6 أشهر

مقدمة : 

تقدم هذه الدورة نهجًا شاملاً لضمان التدفق. ستقدم الدورة التقنيات وسير العمل ونشرها لتحديد وتوصيف وإدارة عوائق التدفق ، مثل الارتطام وتهطال المواد الصلبة العضوية وغير العضوية. ستقدم هذه الدورة أفضل الممارسات وحلول التصميم الملائمة للغرض من أجل تقليل مخاطر توقف التدفق أثناء نقل الهيدروكربونات من "المسام إلى مقياس المبيعات". سيتم توضيح المبادئ باستخدام أمثلة ميدانية من جميع أنحاء العالم.

الفئة المستهدفة : 

هذه الدورة مخصصة للمهندسين والكيميائيين في قطاعات المنبع والمصب للصناعة البترولية.


دورة  أساسيات التطبيقات الميدانية 

المدة 6 أشهر

مقدمة : 

هذه الدورة هي نظرة عامة على تكنولوجيا ضخ متعددة الأطوار المتطورة. ويغطي الجوانب المختلفة لضخ متعدد المراحل ، من المفهوم إلى التطبيقات الميدانية ، مع التركيز على الجانب العملي.

الفئة المستهدفة : 

سيستفيد من هذه الدورة كل من البترول ، الخزان ، الإنتاج ، مهندسي المرافق ، بالإضافة إلى موظفي العمليات والصيانة. كما أنه مخصص لمهندسي المشاريع والمديرين الذين يفكرون في استخدام المضخات متعددة الأطوار في مشاريعهم.


دورة جدولة تكلفة المشروع

المدة 6 أشهر

مقدمة : 

تكمن الديناميكية المالية في إنجاز المشاريع الناجحة في صميم الإدارة الفعالة للمشروعات. المشروع عبارة عن سلسلة معقدة من التفاعلات بين الوقت ؛ الناس والموارد - تخصيصها واستخدامها. تسليط الضوء على جدولة تكلفة المشروع وإطلاع المشاركين على كيفية إدارة وظيفة تكاليف المشروع - دينامياته ومكوناته - مما يؤدي إلى تعزيز فهم وتطبيق التقنيات التي ستسهم بشكل مباشر في عمليات إدارة المشاريع الأكثر كفاءة. تحتوي الدورة التدريبية على عنصر هام من التمارين العملية التي يتم إنشاؤها يوميًا ، مما يسمح للمشاركين بفهم العلاقات البينية بين التكلفة ؛ دورة حياة المشروع وأنشطته التشغيلية ، مما يمنح الوضوح لكامل عملية تسليم المشاريع بنجاح.

الفئة المستهدفة : 

موظفو الاستكشاف والإنتاج والإدارة الذين يرغبون في تطبيق تقنيات إدارة المشاريع على أنشطتهم وعملياتهم


دورة مشروع صنع القرار

المدة 6 أسهر

مقدمة :

يعتمد نجاح المشروع على فعالية جميع قرارات المشروع ، وليس فقط القلة التي تتم بشكل رسمي عبر الطرق المنظمة. يطبق هذا المساق مجموعة متنوعة من الأفكار من مجالات متنوعة بما في ذلك علم النفس ، والعلوم المعرفية ، وصنع القرار الطبيعي ، وعلم العمل ، وصنع الحس ، والرياضيات ، ونظرية الاتصال لتحسين عملية اتخاذ القرارات الهندسية. تُستخدم الدروس والأفكار المستفادة من الدورة لتطوير استراتيجية لتحسين عملية صنع القرار ولتطوير إجابات على أربعة أسئلة ذات أهمية أساسية في تصميم المشروع:

  • لماذا تحدث العديد من التغييرات في وقت متأخر من المشاريع؟
  • لماذا لدينا الكثير من المشاكل في واجهات؟
  • لماذا نكرر الأخطاء من مشروع إلى مشروع؟
  • لماذا عادة ما تنتهي المشاريع في وقت متأخر؟

الفئة المستهدفة :

المهندسون وموظفو العمليات وغيرهم من المهنيين الفنيين المشاركين في تصميم المشروع أو تنفيذه أو تشغيله.


دورة إدارة المخاطر لمشاريع رأس المال المنبع

المدة 6 أشهر

مقدمة : 

تتناول هذه الدورة المجالات الرئيسية المرتبطة بإدارة مخاطر المشاريع الرأسمالية. يركز المساق على إدارة المخاطر طوال دورة حياة المشروع بأكملها. هذا بالطبع هو التدريب العملي مع دراسات الحالة ممارسة التمارين الرياضية التي تركز على تطوير المشاركين من المخرجات إدارة المخاطر.

الفئة المستهدفة : 

مديري المشاريع ، ومهندسي المشاريع ، وجميع التخصصات التي تعمل على فرق المشروع المتكاملة للتطويرات في المناطق العامة والخارجية.



دورة إدارة المشاريع المتقدمة

المدو 10 أشهر

مقدمة : 

هذه الدورة المحددة مخصصة للمهنيين الباحثين عن فهم متعمق للمبادئ والتقنيات الأساسية لإدارة المشاريع وكيفية تطبيقها على مشاريع دولية كبيرة. يقدم هذا المساق معرفة متقدمة في استراتيجية التعاقد ، وحوكمة المشاريع ، وإدارة الهندسة والتكنولوجيا ، وإدارة أصحاب المصلحة ، والمشاريع المشتركة ، والمشاريع غير المشغلة ، وإدارة الواجهة ، وإدارة المخاطر ، والمراجعات والموافقات ونظم إدارة المعلومات.

الفئة المستهدفة : 

مدراء المشاريع ، ومديرو الأصول ، ومديري مراقبة المشاريع ، ومهندسي المشاريع من ذوي الخبرة مديري المشاريع ، ومهندسي المشاريع ، ومدير الأصول ، ومديري مراقبة المشاريع ومديري البناء التي تشارك في الهندسة والمشتريات والبناء من المرافق السطحية وخطوط الأنابيب للمشاريع البرية والبحرية الكبيرة.

دورة مشاريع خطوط الأنابيب البحرية

المدة 10 أشهر

مقدمة 

تعد هذه الدورة دورة عملية عملية في إدارة مشروعات خطوط الأنابيب الخارجية ، وتتناول المراحل الرئيسية الست لتنفيذ المشروع:

  • تطوير،
  • هندسة،
  • تدبير،
  • اعمال بناء،
  • قبل التكليف ، و
  • بدء / عمليات.

تحافظ الدورة على التوازن بين المحاضرة وجلسة العمل باستخدام تمرينات في الصف لتوضيح العلاقات بين الممارسة السليمة والتطبيق.

الفئة المستهدفة : 

هذه الدورة هي لموظفي خطوط الأنابيب الذين سيكونون أو سيكونون مسؤولين عن تنفيذ مشاريع خطوط الأنابيب البحرية. يجب أن يتضمن المشاركون أفرادًا من فرق مشاريع خطوط أنابيب المشغل ، وموظفي هندسة التصميم ، وموردي المواد ، وموظفي مقاولات البناء. تم تصميم الدورة للاستفادة من جميع مستويات الخبرة.

تعليقات
* لن يتم نشر هذا البريد الإلكتروني على الموقع.